南京建鄴高新區(qū)率先探路全員聘任制

去行政化 公務(wù)員變身“攻堅(jiān)員”

中國江蘇網(wǎng)訊 昨天上午10時(shí)，南京市建鄴高新區(qū)金魚嘴基金街區(qū)3樓路演大廳，建鄴區(qū)投促局副局長朱延琴正在參加一場特殊的競職演講——這是南京主城高新區(qū)中首次實(shí)行全員聘任，若競職成功，她將由區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員變成現(xiàn)代企業(yè)化管理的高新區(qū)“員工”。

新年伊始，建鄴高新區(qū)管委會(huì)就打出創(chuàng)新“重拳”：面向全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國企等公開選聘，變行政管理為企業(yè)化運(yùn)作，改固定工資為績效薪酬，讓公務(wù)員變身“攻堅(jiān)員”，激勵(lì)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)。

“我2011年入職，先后在區(qū)科技局、區(qū)委組織部工作。兩周前看到高新區(qū)招聘，毫不猶豫報(bào)了名?！苯ㄠ拝^(qū)科技局副局長李興坦言，1月6日參加筆試，1月7日上午9時(shí)參加抽簽，10時(shí)30分以路演方式競職演講，自我感覺發(fā)揮還不錯(cuò)?！耙郧案珊酶蓧囊粋€(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，這次全員競聘給了我們年輕人一個(gè)廣闊舞臺(tái)。”

長期以來，南京各高新區(qū)一直沿用行政管理運(yùn)行模式。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，體制機(jī)制不靈活、隊(duì)伍缺少活力等問題逐步顯現(xiàn)，園區(qū)迫切需要“傷筋動(dòng)骨”式治療。在新近召開的2020年南京市創(chuàng)新名城建設(shè)推進(jìn)大會(huì)上，南京提出全面深化高新園區(qū)管理體制改革，大刀闊斧“去行政化”，推行企業(yè)化運(yùn)行、人員市場化聘用。

“落實(shí)市委市政府決策部署，建鄴高新區(qū)市場化改革提出八項(xiàng)任務(wù)，其中打破身份的藩籬，推行全員聘任，建立能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的干部任用機(jī)制是關(guān)鍵一步?！苯ㄠ捀咝聟^(qū)黨工委副書記崔勇說，此次高新區(qū)拿出黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部等62個(gè)崗位面向全區(qū)公開選聘，共255人報(bào)名，高新區(qū)將實(shí)行貢獻(xiàn)越大獎(jiǎng)勵(lì)越多的薪酬體制，讓公務(wù)員真正成為服務(wù)企業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的“攻堅(jiān)員”。

改革過程中，也有園區(qū)公務(wù)員選擇離開。建鄴高新區(qū)原有48名公務(wù)員，這次推行全員聘任，有22人申請(qǐng)調(diào)回區(qū)機(jī)關(guān)工作，平均年齡超過50歲，留在園區(qū)工作的公務(wù)員平均年齡不到36歲。建鄴高新區(qū)的人員隊(duì)伍在這一輪改革中完成“換血”。

“創(chuàng)新發(fā)展改革先行，建鄴高新區(qū)不僅是干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，還要成為全區(qū)培養(yǎng)、輸送優(yōu)質(zhì)干部的平臺(tái)，讓在高新區(qū)工作的履歷成為干部晉升的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。”競職現(xiàn)場一名考官說。

（鹿 琳）