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一、嚴格按照安全生產(chǎn)制度和各項安全操作規(guī)程及公司發(fā)布的安全生產(chǎn)條例，監(jiān)督各班組各員工遵守執(zhí)行。對生產(chǎn)安全負責。下班后進行巡查車間所有設(shè)備電源門窗等是否關(guān)閉，做好安全防火防盜，負責車間安全管理，協(xié)助安全檢查，對安全隱患及時整改。
二、更新合理的生產(chǎn)調(diào)度計劃，匯報生產(chǎn)主管，對正確與合理性做出說明，經(jīng)主管批準后實行生產(chǎn)調(diào)度（需有調(diào)度備案）。確保所有訂單的交貨期，合理儲備產(chǎn)成品。
三、依據(jù)質(zhì)量體系和質(zhì)量三原則制度，時刻關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量、監(jiān)督工藝正確執(zhí)行，工裝正確使用，確保不出現(xiàn)質(zhì)量事故，違規(guī)事件上報主管及時處理。
四、了解各種型號泵、閥部件（組件）的組成與質(zhì)量要求。精通了解主關(guān)件、二類件產(chǎn)品、工藝，工裝及各工序?qū)嶋H工時，確保實際生產(chǎn)時間與調(diào)度安排時間符合，工序不停頓、批量不中斷，保證生產(chǎn)效率和員工的高薪收入。
五、每周兩天值班，兼產(chǎn)品首檢。執(zhí)行環(huán)境保護制度，7S管理制度，勞動紀律制度，抓好工作現(xiàn)場的規(guī)范管理，物料堆放、勞保用品佩戴管理等，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時指正，上報主管處理。
六、檢查督促生產(chǎn)管理員，從下料至成品裝配入庫，全面生產(chǎn)工序合格數(shù)量統(tǒng)計及時正確無誤。
七、統(tǒng)計機床運行時間。對自動化設(shè)備程序的有效運轉(zhuǎn)時間、設(shè)備每日運轉(zhuǎn)統(tǒng)計表進行統(tǒng)計。抓好設(shè)備管理維修。
八、及時上報處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題，保證生產(chǎn)順利進行。
九、了解物料狀態(tài)，主動參與工藝、工裝改進，提高效率，降低材料、人工、刀具等生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
十、團結(jié)員工、關(guān)心員工，調(diào)動員工積極性，穩(wěn)定員工隊伍。參照班長工作二十條，不斷提高工作素質(zhì)與工作能力。