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1、承接銷售大區(qū)的營銷策略并分解實施，帶領團隊開展各國家的營銷活動，把控團隊訂單進度，確保年度新簽業(yè)績、利潤、庫存等指標的達成 2、制定渠道開發(fā)、管理、維護、激勵及促銷策略，實施市場推廣策略，提高品牌美譽度、影響力 3、人才梯隊建設，團隊內(nèi)部人才的培養(yǎng)和激勵，為大區(qū)儲備高素質(zhì)人才 4、跨部門溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動資源解決部門內(nèi)的重點疑難問題以及危機事件的處理 5、負責本單位的內(nèi)外部洞察信息的渠道規(guī)范、建設及數(shù)據(jù)信息情報在內(nèi)的定期采集、匯總、整理、流程發(fā)起及洞察信息的維護，重點包含但不限于：產(chǎn)品洞察、客戶洞察、競對洞察、市場洞察等（根據(jù)公司要求統(tǒng)一增加） 6、大區(qū)安排的其他事項，協(xié)助大區(qū)總做好過程把控，及時解決團隊日常管理的問題，保證高效高質(zhì)，提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力