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1、業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理：基于業(yè)務(wù)區(qū)年度經(jīng)營目標(biāo)，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)區(qū)分層級目標(biāo)制定、監(jiān)控、分析，優(yōu)化銷售部相關(guān)工作流程、工作計劃，同時基于市場變化負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)預(yù)測相關(guān)工作；
2、市場研究與策略轉(zhuǎn)化：聚焦宏觀經(jīng)濟、政策、競爭對手、行業(yè)、細(xì)分市場的調(diào)研與分析，因地制宜、精研區(qū)域市場，尋找產(chǎn)品和業(yè)務(wù)機會點，為地區(qū)提供產(chǎn)品和業(yè)務(wù)策略支持；
3、產(chǎn)品端到端管理：①負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)產(chǎn)品落地與運營推廣，分析研究市場客群，配合總部做好產(chǎn)品反哺迭代②基于市場/客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，牽引運營資源模式優(yōu)化，提升端到端產(chǎn)品體驗，為客戶提供“快、準(zhǔn)、穩(wěn)、好”的產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品競爭力提升，③區(qū)域特性產(chǎn)品的研發(fā)與運營，以確保產(chǎn)品服務(wù)貼近市場及客戶的需求；
4、市場推廣：基于年度經(jīng)營計劃及市場研究分析，制定產(chǎn)品，區(qū)域，場景及項目推廣節(jié)奏，推動產(chǎn)品策略與銷售策略的落地，持續(xù)監(jiān)控策略的業(yè)務(wù)價值轉(zhuǎn)化，對策略做全過程閉環(huán)管理；
5、品牌形象和宣傳管理：負(fù)責(zé)品牌形象管理和品牌宣傳管理的地區(qū)落地以及監(jiān)督，配合總部落實品牌推廣項目的地區(qū)執(zhí)行。
6、其他地區(qū)個性化設(shè)置工作內(nèi)容。