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崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)偏航、變槳齒輪箱的生產(chǎn)管理，深入產(chǎn)線管理和生產(chǎn)工藝過(guò)程，從齒輪箱生產(chǎn)流水線的精益化、物料管理、內(nèi)部物流、工藝工裝優(yōu)化、生產(chǎn)產(chǎn)能和人員的EHS、質(zhì)量意識(shí)等角度，全方位提升流水線的過(guò)程能力、質(zhì)量水平和產(chǎn)能水平等管理效能；
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流水線的優(yōu)化提升，充分融入精益制造、智能制造、無(wú)紙化過(guò)程管控等理念，結(jié)合國(guó)際化行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃并建立最優(yōu)流水線，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的高質(zhì)量、低成本運(yùn)營(yíng)；
3、負(fù)責(zé)所轄車間的運(yùn)營(yíng)管理，包括產(chǎn)線生產(chǎn)、人員配、工藝實(shí)施和硬件應(yīng)用的規(guī)范化管理，確保流水線高效可靠的生產(chǎn)運(yùn)行，并持續(xù)滿足精益智能的應(yīng)用需求;
4.主導(dǎo)并協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員共同系統(tǒng)性優(yōu)化裝配工藝、過(guò)程控制、質(zhì)量管理、EHS管理等規(guī)范文件，形成規(guī)范化的生產(chǎn)流水線管理機(jī)制和流程文件，對(duì)其他業(yè)務(wù)單元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化輸出和培訓(xùn)賦能;
5.通過(guò)識(shí)別生產(chǎn)全過(guò)程中影響齒輪箱裝配的關(guān)鍵指標(biāo)(CTQ