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1、公司營銷部整體戰(zhàn)略工作管理；銷售政策的起草，銷售目標(biāo)、計劃措施的擬定，并組織分解、監(jiān)控、跟蹤和分析管理；
2、牽頭負(fù)責(zé)市場行情的分析研究，擬定市場開拓措施并監(jiān)督執(zhí)行情況；
3、組織建立銷售信息、價格的管理體系與管理機制，負(fù)責(zé)市場信息的管理與分析，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售價格的審核、評審與管理；
4、負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的統(tǒng)計分析及競爭對手研究；
5、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系、銷售合同、產(chǎn)品宣傳、會展組織的歸口管理工作；
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷銜接協(xié)調(diào)，并牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等對口部門，就影響銷售運作中的問題進行對接、協(xié)調(diào)、反饋工作；
7、負(fù)責(zé)銷售訂單的評審與執(zhí)行監(jiān)督管理；
8、負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部保障及協(xié)調(diào)、配合、組織、落實工作；
9、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、計劃的考核、監(jiān)督管理、分析工作；
10、負(fù)責(zé)銷售人員的業(yè)績考核、管理考評等日常管理工作