日本一区二区无卡高清视频_gogo欧美裸体艺术大胆_又爽又黄无遮挡高潮视频网站_热99re久久精品天堂

Sales 銷售 1.帶領團隊達到/超出銷售及利潤目標，確保公司促銷計劃及標準能夠嚴格執(zhí)行，以達到銷售***化 2.確保團隊嚴格高標準地貫徹公司制定的店鋪陳列標準，對陳列規(guī)劃有良好的理解 3.在營運框架內(nèi)，提出并創(chuàng)造有效的提高銷售和利潤的方法和機會 4.重點關注自有品牌產(chǎn)品的銷售，確保自有品牌銷售額及銷售占比達到公司要求 5.重點關注公司會員卡的銷售，確保會員卡銷售額及占比達到公司要求 6.對市場動態(tài)敏感，及時向高級管理層提供合理建議 7.緊密配合公司的開店計劃和進展 8.通過各種信息與工具控制缺貨以促進銷售***化，對因季節(jié)和節(jié)日導致的市場需求有充分的預見性以確保足夠并適當?shù)膸齑? Customer Service服務 1.貫徹《中國屈臣氏服務準則》以提高顧客服務水平并提高神秘顧客評分 2.確保所有的店鋪員工都接受了客戶服務知識的全面培訓 3.確保所有顧客在任何時候享受到的都是高品質(zhì)的服務和建議 4.確保員工具備較豐富的產(chǎn)品知識 5.務必使客戶投訴得到快速的和適當?shù)慕鉀Q，并使產(chǎn)生的影響最小化 6.對公司各項政策有準確的理解 7.審核財務報告、銷售報表以及其他店鋪績效報表，通過各項財務數(shù)據(jù)提高店鋪的績效表現(xiàn) People management 人力資源管理 1.培訓和發(fā)展店鋪員工及管理者的工作技能以使他們的工作業(yè)績達到更優(yōu) 2.控制營運員工數(shù)量，確保人員數(shù)量和工資百分比保持在目標內(nèi) 3.為優(yōu)秀的員工建立明確的職業(yè)發(fā)展定位 4.確保店鋪員工有一個安全和健康的工作環(huán)境