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1、員工關(guān)懷：深入職能部門(mén)日常工作，幫助管理者有效建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)懷、員工激勵(lì)、績(jī)效管理、文化宣傳和融合、員工關(guān)系等。
2、公司文化和價(jià)值觀管理：保持與所支持團(tuán)隊(duì)的交流與互動(dòng)，傳承并宣傳公司文化和價(jià)值觀，確保內(nèi)部信息傳遞的通暢，推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3、人力資源政策的制定、落地和需求反饋：參與相關(guān)人力資源制度的編寫(xiě)、完善及落地執(zhí)行，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、組織發(fā)展等人力資源工作在部門(mén)的具體開(kāi)展，了解并熟悉職能部門(mén)的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)情況，有效推動(dòng)各項(xiàng)人力政策在部門(mén)的落地。
4、薪酬體系建設(shè)、執(zhí)行及優(yōu)化：熟悉并深入職能部門(mén)業(yè)務(wù)工作任務(wù)和任務(wù)分配，提出薪資及激勵(lì)方案的建議、完善及執(zhí)行
5、人才梯隊(duì)建設(shè)和人才發(fā)展：推動(dòng)職能部門(mén)業(yè)務(wù)線人才發(fā)展通道建設(shè)并優(yōu)化，通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)、關(guān)鍵人才培養(yǎng)等方式為組織選拔、培養(yǎng)和保留人才。完成崗位編制設(shè)置、配備、崗位說(shuō)明書(shū)梳理等工作，制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。
6、績(jī)效考核：依據(jù)公司要求和職能部門(mén)的實(shí)際情況，推進(jìn)職能部門(mén)內(nèi)的績(jī)效考核工作，完善績(jī)效考核指標(biāo)，收集和整理部門(mén)的績(jī)效考核成績(jī)；
7、參與職能部門(mén)日常管理工作，以及完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、5年以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，精通人力資源六大模塊,有在電子廠工作過(guò)優(yōu)先。
3、精通人力資源管理，熟悉企業(yè)管理流程，了解管理心理與組織行為；
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行能力及素養(yǎng)。