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1、部門行政與運營管理：定期組織召開管理會議；負(fù)責(zé)員工管理，包括按照公司的規(guī)定開展雇用/解雇、績效改善、年度業(yè)績評估等工作；負(fù)責(zé)參與制定或更新養(yǎng)老服務(wù)包內(nèi)容及協(xié)助社區(qū)服務(wù)價格體系的支持，協(xié)助執(zhí)行社區(qū)總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)團隊制定的運營計劃，以實現(xiàn)預(yù)算、財務(wù)等運營指標(biāo)。 2、培訓(xùn)與專業(yè)能力提升：組織、實施部門員工專業(yè)知識與技能培訓(xùn)，保證照護服務(wù)安全與促進服務(wù)質(zhì)量提升；確保根據(jù)個人的需求，對員工、居民及家屬開展相關(guān)健康教育與培訓(xùn)，以促進居民身體功能、自理能力和***生活質(zhì)量的實現(xiàn)。 3、醫(yī)療護理團隊建設(shè)：負(fù)責(zé)社區(qū)醫(yī)療護理人員招聘、團隊組建，確保醫(yī)療護理團隊成員相互咨詢、相互合作；建立并維護優(yōu)良工作氛圍，尊重他人，注重團隊協(xié)作精神，盡可能地提高照護服務(wù)效率與質(zhì)量，同時確保一切以居民為中心，并以實現(xiàn)照護服務(wù)目標(biāo)為主要任務(wù)。 4、醫(yī)療護理數(shù)據(jù)庫管理：整理存檔各類居民的醫(yī)療護理等健康數(shù)據(jù)，并根據(jù)該數(shù)據(jù)設(shè)置對應(yīng)的醫(yī)療護理常規(guī)并督導(dǎo)落實；確保運營管理信息系統(tǒng)使用率與信息錄入準(zhǔn)確率，及時反饋信息系統(tǒng)問題，并給出改進建議。 5、成本管控：負(fù)責(zé)參與制定本條線經(jīng)營預(yù)算，統(tǒng)計分析本條線經(jīng)營數(shù)據(jù)，達成本條線經(jīng)營目標(biāo)，合理安排、優(yōu)化醫(yī)療條線日常服務(wù)物料、支出，管控費用，管控成本。 6、協(xié)助擬定與更新社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容及協(xié)助社區(qū)服務(wù)價格體系制定，緊急救助處理。 7、應(yīng)履行的其他職責(zé)。