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工作概述：
1.制定工藝管理制度體系文件
2.負(fù)責(zé)總裝、縫紉及焊接的工藝方案、工藝文件、工裝夾具及設(shè)備技術(shù)協(xié)議編制及審核
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝優(yōu)化，推進(jìn)新工藝應(yīng)用
4.工藝人員管理與培訓(xùn)
作職責(zé)與任務(wù)：
1工藝管理:制定工藝管理制度體系文件
2工藝管理:負(fù)責(zé)總裝、縫紉及焊接工藝方案、工藝文件的編制、更新及審核
3工藝管理:負(fù)責(zé)總裝、縫紉及焊接工藝布局的規(guī)劃、優(yōu)化
4工藝管理:負(fù)責(zé)總裝、縫紉及焊接工裝夾具及設(shè)備技術(shù)協(xié)議編制、更新及審核
5工藝管理:負(fù)責(zé)總裝、縫紉及焊接材料消耗定額及MOST標(biāo)準(zhǔn)工時的制定及審核
6工藝管理:組織工藝工程師進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查，并針對問題點(diǎn)進(jìn)行改善
7工藝優(yōu)化:配合設(shè)備管理推進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用
8工藝優(yōu)化:編制總裝、縫紉及焊接年度工藝改善計(jì)劃，并組織進(jìn)行工藝改善
9人員需求評估:評估工序編排及人員需求數(shù)量的合理性，提出改善建議
10人員管理:負(fù)責(zé)編制總裝、縫紉及焊接工藝管理專員崗年度培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行培訓(xùn)
11人員管理:負(fù)責(zé)分解總裝、縫紉及焊接工藝KPI，并對工藝工程師進(jìn)行績效考核
12其它:遵守健康安全環(huán)境規(guī)定及公司各項(xiàng)規(guī)章制度要求
13其它:保證和部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)間的有效溝通，完成直接上級安排的各項(xiàng)臨時督辦工作
14其它:各部門相關(guān)協(xié)調(diào)事項(xiàng)的溝通處理