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1、服從項(xiàng)目部及公司規(guī)章制度，熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面協(xié)調(diào)并解決施工中遇到的質(zhì)量安全問題。 2、掌握現(xiàn)場原地面及周邊地下資料情況，做好項(xiàng)目前期統(tǒng)籌安排；確定現(xiàn)場平面布置規(guī)劃。3、會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目崗位責(zé)任制度制定及確定項(xiàng)目管理人員的工作安排；根據(jù)承包合同，確定規(guī)劃施工步驟，審批項(xiàng)目施工組織及各專項(xiàng)方案。 4、會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各施工班組、分包單位、設(shè)備、材料進(jìn)行招標(biāo)，審批招標(biāo)文件及分包合同并簽訂。5、審批項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，掌控現(xiàn)場施工進(jìn)度及計(jì)劃的調(diào)整情況，確保工程按期完工。 6、定期組織項(xiàng)目部管理人員對現(xiàn)場質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查（生活辦公區(qū)安全文明檢查），做好檢查記錄，全面掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)工作。7、組織項(xiàng)目技術(shù)人員對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，做好質(zhì)量檢查記錄。 8、參與項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收；檢查工程資料編制，確保各階段順利驗(yàn)收；配合公司部門完成項(xiàng)目結(jié)束審計(jì)工作。 9、審批現(xiàn)場施工主管上報(bào)的班組材料使用計(jì)劃；審批現(xiàn)場施工主管上報(bào)的各班組當(dāng)月產(chǎn)值及進(jìn)度款，并匯總上報(bào)公司相關(guān)部門審核。 10、按分部、分項(xiàng)驗(yàn)收要求，參與工序驗(yàn)收，簽字確定合格，再進(jìn)行下一步工序的施工。 11、遇有不能解決疑問或其它重要事情必須即時(shí)書面并電話通知上級(jí)及上級(jí)部門，做好簽收記錄。 12、完成上級(jí)安排的其他工作。（工作地址在省外）